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      • 產(chǎn)品介紹
      • 業(yè)務痛點
      • 客戶價值
      • 客戶案例
      • 聯(lián)系人
       
      產(chǎn)品介紹
      高質量專利全生命周期管理平臺,推動核心技術、創(chuàng)新技術的知識產(chǎn)權的管理,完善保護體系及手段、提升精細化管理能力、推動高效轉化運用服務,提升企業(yè)內外一體化協(xié)作服務水平,提升以關鍵技術、創(chuàng)新技術為核心的知識產(chǎn)權精細化管理、高效益轉化運用及全鏈條服務水平。
      業(yè)務痛點
      • 國企、央企及科研機構的知識產(chǎn)權服務質量及管理效率有待提升。
      • 缺乏體系化的知識產(chǎn)權管理及運營的數(shù)字化支撐手段。
      • 專利培育介入滯后,缺乏專利布局及培育手段,難以規(guī)模化提升。
      • 創(chuàng)新技術的核心知識產(chǎn)權轉移轉化運營能力缺乏專業(yè)的工具輔助。
      • 現(xiàn)有數(shù)據(jù)單薄及數(shù)據(jù)利用率低下,無法變現(xiàn)數(shù)據(jù)價值。
      客戶價值
      • 面向產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供服務渠道
        提供高效的知識產(chǎn)權管控信息化支撐手段,滿足專利挖掘、 專利資產(chǎn)管理、申請文本質量審核、代理機構考核、專利數(shù)據(jù)治理、專利風險識別的管理 工作。
      • 面向服務代理機構/人員
        有效提升與企業(yè)內協(xié)同代理事務服務效率,且實現(xiàn)知識產(chǎn)權基礎 服務的全生命周期管理,并通過平臺工具及模型引擎,實現(xiàn)專利費用、期限、審查等高效 運轉。
      • 面向企業(yè)發(fā)明人及科研人員
        借助“三目錄一計劃”模式,有效提升創(chuàng)新技術(產(chǎn)品)的研 發(fā)、試運行、成效評估、推廣應用服務水平。
      • 集團級數(shù)字化技術手段
        輔助提升專利從提案、文本、申請、審查、回復、復審、維護等 多方協(xié)作效率,并通過服務機構考核評估體系,全面提升企業(yè)高質量專利培育服務質量。
      客戶案例
      中國大唐集團有限公司、國家電網(wǎng)公司
      聯(lián)系人

      上官瑞春 18618125895

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